人材育成支援

みんながイキイキ笑顔で働くお手伝いを致します!

「モチベーションが続かない...」「チームの雰囲気がちょっと...」「部下を怒ってしまうんだけど...」

などなど、組織・チームでの問題を抱える方は多いのではないでしょうか。
これらのことを解決できると、効率化アップやモチベーションアップにも繋がり、ひいては売上アップにも繋がります。

相続の相談件数年間100件以上という異色の経歴を持つ弊社社員が、相続でのコンサルティング経験をベースに、みんなが笑顔でイキイキと働くことができる組織づくりをサポート致します。

また、個人のコーチングや、相続・事業承継等当社の他業務と組み合わせての研修も承ります。

内容・日程・料金等、ご要望に応じてカスタマイズ可能です。
組織を良くしたいとお考えの方は、ぜひ一度お問い合わせ下さい。

主なサービス

多数の研修プログラムを用意しております。
ご参考まで教育体系図を掲載致します。

管理職・リーダー向け EQ研修

心の知能指数と言われる「EQ」が、最近注目されています。
部下を指導する立場の方がEQを学ぶことで、接し方が変わり、組織の雰囲気が良くなる効果があります。
EQが体験できる導入研修も毎月開催しています。経営者の方、人事ご担当者の方は無料で受検いただけますので、一度ご体験下さい。

  • 期間:半日〜
  • 対象:全員

コミュニケーション研修

良いチームを作るためには、リーダーはメンバーそれぞれの個性を知った上で、その人に合った指示をしていくことが必要です。まずは、「一人ひとり、みんな違う」ことを、いくつかのワークをしながらお伝えします。

その次の段階として、個人診断により、自分や同僚の特徴やクセを理解することで、より円滑なコミュニケーションを実践できるサービスも用意しております。

  • 期間:半日〜(会社ごとのご要望に応じます)
  • 対象:新入社員〜部課長級

モチベーションマネジメント研修

意欲を持ち、行動を続けていくための仕組みが、モチベーションマネジメントです。

リーダーがモチベーションマネジメントを学ぶことにより、自らや部下のモチベーションを上げることができるとともに、チームのコミュニケーションも活性化し、生産性・成果をさらに高めることができます。

  • 期間:半日〜
  • 対象:新入社員〜部課長級

営業力研修

営業のノウハウ的なものをお伝えする「営業力研修」と、マインドをお伝えする「giveを営業に活かす」研修を用意しております。

  • 期間:半日〜
  • 対象:新入社員〜主任級

交渉力研修

交渉のスキルだけでなく、考え方も併せてお伝えします。

  • 期間:半日〜
  • 対象:新入社員〜主任級

タイムマネジメント研修

常に目の前の仕事に追われている方には、タイムマネジメントが救世主となるかもしれません。タイムマネジメントを学ぶことで、効率良く仕事ができるようになるばかりでなく、やりたいのになかなか手をつけられなかった仕事もできるようになります。

  • 期間:半日〜
  • 対象:2年目社員〜課長級

目標設定

なにを、いつまでに、どのように行うか?

仕事における目標設定の方法を学びます

  • 期間:半日〜
  • 対象:2年目社員〜課長級

ロジカルシンキング研修

    多くの情報に囲まれている現在、問題や課題も多様化し、複雑になっています。論理的に考える手法であるロジカルシンキングを学ぶことは、全てのビジネスマンの必須スキルであり、これを学ぶことで仕事の成果も良くなっていきます。

    ロジカルシンキングを学んで、頭の中をスッキリしましょう!

  • 期間:半日〜
  • 対象:2年目社員〜

ファシリテーション研修

    会議は、参加者の貴重な勤務時間の中から時間をいただいて行っています。
    アウトプットを決めず、毎週会議の時間だからとなんとなく行うのは、もったいないと思いませんか?

    働き方改革が進み残業時間も減っていく中、効果的な会議の進め方であるファシリテーションを学ぶことは、全てのビジネスマンの必須スキルであり、これを学ぶことで仕事の成果も良くなっていきます。

    ぜひファシリテーションを学んで、良い会議を作っていきませんか?

  • 期間:半日〜
  • 対象:主任級〜

傾聴・コーチング研修

    傾聴することは、部下を持つ社員の必須スキルです。
    お客様に対しても傾聴を意識することで、営業成績が上がったり、手戻りが少なくなったりという効果が得られます。

    ワークを多用しながら、傾聴スキルを身に着けていきます。

  • 期間:半日〜
  • 対象:主任級〜

幹部・管理職研修

組織内でのコミュニケーション強化、離職率低下、管理職の人間力の向上等、御社の目的に応じた研修を実施致します。

人数や日数等、ご相談に応じてカスタマイズ致します。

経営戦略・マーケティング研修

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経営をする上で、戦略を作ることは必須です。

経営戦略の作り方やマーケティング手法について、お伝えします。

組織力アップ! チームビルディング

組織やチームが思い通りのパフォーマンスをあげていないことにお悩みの経営者・チームリーダーに向けた研修です。
EQ診断のチーム版である「TVS」を用いて組織診断を行い、良いチームの作り方、部下との接し方、部下のモチベーションをどのようにマネジメントするかを、ケーススタディを交えてお伝えいたします。

期間:1日〜

毎月セミナーを開催しています

主にオンラインで毎月セミナーを開催しています。
まずはこちらにご参加いただき、集合研修の参考にしてみませんか。
どなたでもご参加いただけます!

受講者の声

  • 全てが気づきでした。 うちの部署全体でテストをしたところ、タイプがバランスよくばらけていて、良かったと思います。
  • 和気あいあいとして楽しい研修でした。
  • 人によって解釈の仕方が違うということを、改めて知りました。
  • 今回の研修で、改めてコミュニケーションの仕方が分かりました。お客様を相手にする仕事なので、今後の仕事に繋げたいと思います。
  • いろいろな人がいることを、つい日常の中で忘れてしまいがちで、自分の考えを押し付けてしまいそうになる中で、他者との関わりを見直す良い機会になったと思います。
  • 今回の研修を受けて、自己の分析をもっとして、自分がどういう人間なのかということを深く知りたいと思いました。
  • 盛り沢山でした。うちの会社はBタイプが一人もいないのではないか…と思いました。
  • 従業員のタイプを知りたくなりました。
  • 社員への対応を考える良い機会になりました。
  • 社内で行っている研修とは別の視点で色々考えることができた
  • ワークが多くて楽しい時間が持てました。
  • 聞くだけのセミナーだと眠くなってしまうので良かったです。
  • 料金を考えるととても面白くて価値のあるセミナーだったと思います。
  • わが社の中でもセミナーしていただけるといいなと思いました。

講師について

小林 直己 (こばやし なおき 株式会社イワサキ経営 営業企画室)

1967年生まれ 静岡県静岡市出身
大学卒業後、広告代理店、財産コンサルティング会社等で、個人、法人を問わず多種多様なセールスマーケティングに携わる。相続を始め、様々なコンサルティング経験を基に人材育成スキルを学び、参加者主体の研修を実施する。

【所有資格】

  • The Bob Pike Group プロフェッショナルトレーナー認定:トレーニングデリバリー
  • シックスセカンズ認定EQアセッサー / VSコンサルタント
  • ハーマンモデル認定ファシリテーター
  • 一般社団法人モチベーション・マネジメント協会認定 公認モチベーションマネジャーBasic,Advanced資格