5年後の夢実現のためにサポートしますーVIPコンサルティングサービス（MAS監査）
経営者の皆さん、御社の５年後を描けていますか？
- 年商◎億円になる！
- ◎◎事業もスタートさせる！
- すべてのお客様に喜んでいただける会社になる！
- 社員みんなに喜んでもらえる会社になる！
- 100年続く会社になる！
...などなど、たくさんの夢があったかと思います。
起業したときは夢があっても、いつの間にか日々の経営に追われ、明日しか見えなくなっている...ということはありませんか？
もう一度、夢を引き出して、実現に向けて走ってみませんか？
また、新型コロナウイルスは多くの中小企業様に影響を及ぼしています。きちんと未来のビジョンを持っていれば進むべき道は明確になります。
ひとりで夢の実現のために頑張れますか？
目標を立てて、「さぁ！今日から５年後の目標実現のために、頑張っていこう！」と決意しても、一人で日々実行していくことは、とても大変です。
イワサキのスタッフが、お客様と一緒に伴走しながら、夢を実現するお手伝いをいたします。
夢を実現させるためのプロセス
５年後の夢を実現するために、３段階に渡り、サポートしていきます。
Process1. 決算書ー自社の「成績」を知る
夢実現の第一歩として、まずは現状把握ができるようになることが必要です。
現状把握の最適なツールが決算書で、決算書からは経営に関する多くの気付きが得られます。
御社の決算書を使用し、
「やさしい決算書の読み方、分析の仕方」
「自社の決算書を使った財務分析」
「経営改善事例の紹介」
「利益・キャッシュフロー改善シミュレーション作成」
をお伝えします。
セミナー後、個別相談で、さらに具体的なアドバイスをしていきます。
お客様の声
- 決算書の見かたの勉強と思っていたが、それよりも大切なことが見つかった。
- 分析すると、現在地を知ることの大切さを感じました。参加させてもらいすごく良かったです。ありがとうございました。
- 今までなんとなく見ていた決算書でしたが、少しは理解できました。あと２〜３回聞きたいと思いました。ありがとうございました。
- 今までなんとなく見ていた決算書に対して、もっと真剣に読み取り、深く理解することにより、経営戦略を立てていく必要があると感じました。
Process2. VPdayー5年後の目標「志望校」を設定する
一般的には「MAS監査」と言われるVision Planning Day、通称「VPDay」では、５年後のことを計画し、行動に落とし込む、いわゆる「志望校設定」を行います。
５年後のビジョンを作成するために、会社やご自宅から離れてまる1日かけて社長にじっくりと考えて頂きます。
お客様の声
- 経営計画を１人で考えるのは難しかったので、相談して計画を立てたりキャッシュフローの数字を教えてもらえて良かったと思います。今後も経営計画をしっかり立てて、毎日の仕事に活かしていきたいです。
- 「経営力アップセミナー」から中期計画を立てるにあたり、いろいろ悩みに悩んでいる最中です。「50歳10億円」を達成するために事業を今の労働集約型のものでよいのか？今のままで自分とスタッフが幸せにいけるのか？色々考える機会になりました。ありがとうございます。
- 参加して本当に良かったと思っています。今後の計画を実行に移し、経営を楽しんでやっていこうと思っています。今日は１日ありがとうございました。楽しかったです。
- VPdayに出ることで親子で話す機会ができた。親子で少し異なっていた方針のすり合わせができて、前向きに仕事ができるようになった。
Process3. VIPコンサルティングー目標を達成するために「学習塾」を利用する
VPdayで立てた計画を実現していくために、随時達成状況を振り返り、再度計画立案しPDCAを回していきます。
最初に単年度計画を立案いただき、その後は１か月に２時間、日常業務を離れて当社までお越しいただき「経営会議」を行います。数値計画や行動計画に対する現状との差異を毎月分析し、御社の課題を抽出・整理・解決の糸口を探し、次月以降のアクションプランを計画し直します。
この経営サイクル（PDCA）を速くたくさん回すことで、目標達成に近づいていきます。
ご相談・お問い合わせ
イワサキ経営 VIPコンサルティングチームまでお問い合わせ下さい。（TEL：055-922-9870）
